SKF Austria pasa a las semifinales BGF!

Quedando primeros por delante de ocho competidores, esta es la primera vez que SKF alcanza las semifinales del BGF Business Tournament! Nuestro equipo está formado por personas de diferentes departamentos (Ventas, Control, Recursos Humanos, Calidad y Cadena de Distribución) y las diferentes experiencias nos ayudaron en el proceso de toma de decisiones. Tras un periodo de 10 apasionantes semanas donde el juego nos mostró los procesos económicos de modo realista, hemos aprendido cómo desde Gestión se debe de buscar el equilibrio entre las peticiones de clientes, empleados y accionistas. El juego es un ejercicio excelente para las dinámicas de equipo y estamos entusiasmados de cara a las semifinales de Septiembre.

Vattenfall Polonia fue ambicioso desde el principio!

El equipo SPoT que representa Vattenfall Distribution Poland competirá en las semifinales BGF de septiembre. En la foto: Przemek Karaś, Olek Knesz, Karolina Mucha-Kuś (líder del equipo), Asia Burcon, Andrzej Szyp y Przemek Waszczyk.

El torneo nos dio la oportunidad de sentirnos como top-managers por una temporada! Durante la competición, vimos una visión global de cómo hacer negocios y esto nos enseñó cómo las diferentes partes de la compañía interactúan.

Aprendimos a confiar en las opiniones de los demás, a escuchar y a comunicarnos de manera eficaz.

Lo más atractivo de este business game fue sin duda el aspecto competitivo. Fue una fuente de motivación extra e influyó nuestros resultados en un contexto muy dinámico.

En conclusión, la experiencia del Torneo BGF fue apasionante y benéfica. Y también nos divertimos mucho!

John Holland dispuesto a comerse el mundo!

Nuestro equipo de John Holland (líder en ingeniería y servicios Australiano) surgió de diversos contextos. Esta diversidad en habilidades y estilos de gestión añadió color a nuestras discusiones para la estrategia del Business Game de BGF y las hizo más fructíferas. Percibimos el desarrollo de nuestras estrategias de ventas y marketing para un producto de consumo como un reto pero tardamos muy poco en adaptarnos y encontrar nuestro propio estilo.




Con el espíritu de los Anzac, tras ir buscando nuestro camino las dos primeras rondas no abandonamos sino que decidimos mantener nuestra estrategia y esta consistencia es la que pagó sustanciosos dividendos en las rondas 3 y 4.


John Holland, con presencia predominantemente en Australia, está listo para comerse el mundo en las semifinales de BGF!


El equipo de John Holland: Greg Taylor, Jeff Price, Glenn Palin, Paul Gallo y Robert Rabie.

En Sandvik Systems Development sabemos cómo llevar un negocio!

Hacemos IT! El equipo Sandvik SSD/SIT es una compañía muy joven cuyo enfocada en el crecimiento y la creación de beneficios. Sorprendente, verdad?

Sandvik SSD/SIT es una fusión de empleados y managers de diferentes compañías y ese es uno de nuestros factores clave, dice Jerker Lantz, el presidente de Sandvik SSD/SIT. Otros son nuestra agresividad y agilidad. Rapidez de decisión y gestión de riesgo son nuestras guías, prosigue. Jerker es el presidente del consejo de administración y está acompañado de Anders Öhlund y Daniel Eriksson.

"Sandvik SSD/SIT" fue el nombre de le dimos a nuestra compañía en el torneo de simulación de negocios de BGF, donde nos enfrentamos al reto de dirigir una compañía global multinacional con miles de empleados.

En realidad, todos trabajamos en Sandvik; Jerker trabaja como líder de proyecto para Sandvik Systems Development. Sandvik Systems Development es una de las dos empresas de gestión de datos en Sandvik AB centrada especialmente en el desarrollo de servicios de datos para los negocios de Sandvik. Daniel Eriksson trabaja como manager de licencias en Sandvik Information Technology. Su tarea consiste en gestionar todo tipo de licencias y coordinar todas las acciones relacionadas con licencias en Sandvik. Sandvik Information Technology toma la responsabilidad de toda la producción de datos en Sandvik. Anders Öhlund es responsable de la integración de datos en Sandvik. También trabaja para Sandvik Information Technology donde gestiona un equipo con la responsabilidad de todos los servicios de integración en Sandvik AB.

IT es negocio y negocio es IT. Sandvik SSD/SIT se dedica a IT y, por lo tanto, podemos llevar este negocio con éxito...

Metsä-Botnia pasa a semifinales!

Los Molineros: Kim Lindström, Timo Malmi y Soili Numme.

El nombre de nuestro equipo, LMFB, tiene su origen en las palabras Los Molineros de Fray Bentos. Escogimos este nombre porque Timo y Kim estuvieron ayudando a lanzar un molino de madera (planta de celulosa) en Fray Bentos, Uruguay. Los molineros son las personas que construyen y arreglan molinos de viento que proveen agua para el ganado. Dichos molinos son cruciales en algunas partes rurales donde no hay electricidad dado que hay más de 12 millones de vacas sedientas.

No tuvimos oportunidad de reunirnos como un equipo durante las dos primeras rondas y tras dichas rondas nuestro equipo era cuarto. Pero para las dos últimas rondas conseguimos reunirnos y nos esforzamos mucho más en la toma de decisiones. Éramos casi unánimes en cuanto a nuestra estrategia y las decisiones a tomar; sólo algunos gastos fijos nos supusieron alguna discusión. Timo quería gastar más que Soili, pero Soili entendió mejor el impacto del mercado en expansión. Un área de negocio en fuerte y rápido crecimiento no necesita forzosamente importantes inversiones en marketing. Controlamos nuestro nivel de riesgo minimizando inversiones arriesgadas pero también intentamos no perder la posibilidad de generar beneficios para la compañía o dificultades para nuestros competidores.

Molineros están preparados para el reto que suponen las semifinales con una relajada actitud uruguaya: Ahora o Mañana!!

Premios BGF 2008, Cannes, Riviera Francesa, 3-6 Abril

Los tres mejores equipos del mayor torneo de simulación de negocios del mundo recibieron de nuevo sus merecidos premios en Cannes, la Riviera Francesa. Un entorno chic y prestigioso acogió numerosas historias de éxito relativas al torneo de simulación de negocios. Todo ello con buen vino y deliciosa comida!

"Este año tuvimos el inmenso placer de contar con nueve nacionalidades diferentes en la Gala, lo cual supone un nuevo record. Todos los equipos presentaron sus culturas de manera informal durante la ceremonia con mucho entusiasmo: aparte del talento empresarial pudimos ver también algunos "show star potentials"... Querría dar las gracias a todos los brillantes ganadores y a nuestros anfitriones Mr. Stefan y Sirpa Widomski".

A continuación, el ranking final de los tres mejores equipos del mundo:

1. Pöyry Consulting, Finland

2. Tecpetrol, Argentina

3. SEB, Lithuania



Muchas gracias a todos los participantes por un magnífico año!

Le Derrota no es una opción

El equipo OptiComm de izquiera a derecha: Denis Voyat, Juha Ukkola, Niels Schepers, Kevin Smith.

El equipo OptiComm de UPM Raflatac comenzó la simulación de negocios con el lema arriba reseñado y terminó como ganador de su división. El equipo se prepara ahora para las semifinales del mes de Septiembre. Los miembros del equipo provienen de diferentes funciones y países europeos. Tienen una gran experiencia en marketing, desarrollo comercial, desarrollo de procesos, entre otros.

"Estamos acostumbrados a trabajar en equipos internacionales, pero nunca habíamos trabajado juntos de esta manera". Las herramientas online que UPM facilita para el trabajo diario nos permitieron actuar juntos pese a la distancia. También nos permitió gozar de una buena flexibilidad para organizar nuestras reuniones en función de nuestras respectivas agendas. Creo que incluso hubiéramos ido empleado más tiempo si hubiéramos tenido reuniones cara a cara, dado que normalmente levantan una mayor posibilidad de argumentar en persona", explica Juha Ukkola.

"Nos sentimos muy ilusionados y entusiasmados durante el torneo y eso ayudó al equipo a unirse aun más. La competición en nuestra división fue muy dura y tuvimos que aumentar el nivel de precisión en cada ronda para permanecer en cabeza. El desarrollo del juego creó un gran nivel de motivación para aprender de la manera más provechosa posible", dice Ukkola.

"No tomamos decisiones de este tipo en nuestro propio trabajo, pero rápidamente entendimos lo que conlleva tomar tales decisiones. Fue aprendizaje por experiencia propia", asegura Niels Schepers.

"Tuve la oportunidad de emplear estadísticas para tomar decisiones de dirección de empresa a las que no estoy expuesto en mi vida diaria. Esencialmente y por así decirlo, la simulación me forzó a tener una "visión de helicóptero" en vez de sólo centrarme en el detalle", afirma Kevin Smith.

"El factor de la competición añadió una nueva dimensión a la propia simulación de negocios. Después de cada ronda sentíamos el torneo volverse más excitante... especialmente cuando los resultados intermedios probaron que íbamos por buen camino. Logramos la victoria mediante un gran trabajo de equipo y un buen aprendijaze", dice Denis Voyat.

"El torneo es una solución de aprendizaje innovadora introducida por UPM como parte del Learning to Lead. Es una gran oportunidad para el equipo de aprender acerca de las dinámicas comerciales y practicar en toma de decisiones con un entorno seguro", explica Paul Norrington, HRD manager en UPM Raflatac, quien aconsejó al equipo que participase en el business game de cara a un amplio proyecto comercial que tenían que completar.

Business Game - Semifinalistas de otoño

En la fotografía de izquierda a derecha Laurent Müller, Vesa Vilkas, Jani Virtanen, Erik Tigerstedt pertenecientes al equipo GE Healthcare Finland.

Los comienzos de septiembre, octubre y noviembre del BGF Business Game han concluido y estamos orgullosos de anunciar los nuevos semi finalistas que se han clasificado a las semifinales del BGF Business Game 2008, que tendrán lugar el próximo Septiembre. Felicidades a los semi finalistas y también a todos los equipos que han participado en el BGF Business Game.

- LLC Stora Enso Packaging (Rusia)
- GE Healthcare (Finlandia)
- NOKIA CMO (Rusia)
- Metsäliitto Osuuskunta, Puutuoteteollisuus (Finlandia)
- Perstorp AB (Suecia)
- Kaupthing (Finlandia)
- SEB (Finlandia)
- Skanska Project Support (Suecia)
- Svenska Handelsbanken Centrala Ekonomiavdelning (Suecia)
- Schenker Sp. z o.o. (Polonia)
- Forsmark Kraftgrupp Ab (Suecia)
- SMP CZ (República Checa)
- KPMG (Suecia)
- Accenture (España)

BGF es le líder mundial en torneos de negocios y organiza el mayor business game para empresas a nivel mundial donde empresas líderes a nivel mundial compiten por sus cuotas de mercado y beneficios, a la vez que desarrollan a sus managers y gente clave. Es como un simulador de vuelo aplicado a los negocios.

Business Game 2008 - Simulador de negocios BGF

Comenzamos de nuevo una nueva edición del BGF Business Game 2008 , la mayor simulación de negocios a nivel global. La idea del simulador es el formar equipos de 3-5 personas, las cuales trendrán la responsabiliad de dirigir una empresa con miles de empleados, y tomarán todas las decisiones que un comité de dirección toma en el día a día: Marketing, RRHH, I+D, Finanzas, etc.

La simulación de negocios es animada con un poco de sana competición global contra equipos de más de 65 países. Los tres mejores equipos a nivel global de la competición son invitados a la entrega de premios en Cannes en la costa azul francesa.

El objetivo de la formación:

- Panorama: "Ver como se relacionan las diferentes áreas de la empresa unas con otras"
- Estrategia: "Comprender el negocio y tu posición en el mercado de manera más eficiente"
- Análisis: "Manejar cifras, analizar el mercado y tus competidores"
- Toma de decisiones: "Tomar decisiones y ver su impacto de manera inmediata"
- Trabajo de equipo: "Conseguir el máximo beneficio al compartir diferentes puntos de vista dentro de vuestro equipo"
- Procesos: "Mejorar los procesos para mejorar la rentabilidad"

El ejercicio dura 10 semanas (5 rondas) con una carga de trabajo de 3-4 horas cada 2 semanas. Todo se hace flexiblemente via web de tal manera que su gente no tiene que viajar a ningún sitio. Sin límites en el tiempo ni en un lugar concreto.

Comienzos alternativos:

- 5 de Marzo

- 8 de Abril

- 15 de Mayo

- 10 de Septiembre

Suerte y que gane el mejor!

Para más información contactar con:

Juan Llaneza

Business Game Factory Ltd.

juan.llaneza@bgfactory.com

Kaupthing Suecia campeón en Business Management

(De izquierda a derecha, un muy satisfecho director general de Kaupthing Suecia, Robert Charpentier y el equipo ganador, KBS: Stefan Westergren, Christoffer Wildeke y Catrin Jansson)

En Noviembre del 2007, Kaupthing Bank selló su primer BGF business game in-company. Equipos de Dinamarca, Finlandia, Noruega y Suecia compitieron por la victoria de ser el primer equipo de Kaupthing nunca en ganar el BGF Business Game, y el ganador fue KBS de Kaupthing Suecia. Fue el equipo que consiguió crear más valor para la compañía, en la gestión de la empresa virtual.


El torneo fue apasionante. El equipo danés, FIH, consiguió un increible rendimiento en la utilización de las instalaciones. Sin embargo, el conjunto de la estrategia fue erróneo, en la última ronda, el equipo KBS se alzó con el primer puesto por delante de su inmendiato seguidor, el equipo finlandés.


Muchos "aha:s" y mucha diversión, caracterizaron las reuniones nocturnas del equipo KBS a lo largo de las cinco rondas del juego de empresas. Aunque al principio los competidores parecían superar a la empresa KBS, el equipo ganador estaba convencido de que las tácticas escogidas eran las correctas en el largo plazo. El equipo integrado por miembros de departanmento de investigación, continua a las semifinales y se siente muy orgulloso de la tenecidad y la confianza. El líder de equipo, Christoffer Wildeke declaró: "Hicimos bien nuestros deberes bien y estabamos preparados para posibles cambios desde la primera ronda. La comprensión de los conductores para la creación de valor de la empresa a lo largo del juego, hizo que ganaramos confianza en que nuestra estrategia inicial era correcta. El ejercicio fue muy apasionante y educativo desde el primer día hasta el cierre de las cuentas"

Juan Llaneza

Business Game Factory Ltd.

juan.llaneza@bgfactory.com

Simulación de negocios BGF - División Stora Enso

Depués de acabar los primeros en el mes de Septiembre en la división de Stora Enso, el equipo “BBTeam” de Stora Enso Packaging Rusia, se ha clasificado a las semifinales del BGF Business Game del proximo año, después de una dura competición contra colegas de otros países de Stora Enso. El equipo “BBTeam” liderado por Tamara Tsurukina consiguió el primer puesto por delante de sus perseguidores “Arteam”, también de Stora Enso Packaging Rusia. El equipo “Picea” de Stora Enso Finlandia acabó en tercera posición, seguido por Stora Enso Packaging “Oguretz”, el quinto lugar lo ocupó Stora Enso “Forest” consiguió y finalmente Stora Enso “Telegen” acabo sexto.

La semifinal será celebrada en septiembre de 2008 donde el equipo “BBTeam” se enfrentará a otros ganadores de división de diferentes empresas y partes del mundo. Stora Enso Rusia competirá por un puesto en la gran final. Los tres mejores equipos a nivel global serán invitados a la entrega de trofeos en Cannes en la costa azul francesa.

La líder de equipo Tamara Tsurukina declaró: “Estamos muy contentos de haber formado parte de este juego. Fue muy interesante el imaginar que eramos la alta dirección de una gran empresa multinacional y también el ver la responsabilidad que los ejecutivos tienen delante de ellos y las decisiones que deben tomar. Fue un training muy bueno para el desarrollo de habilidades directivas en una compañía y para entender los procesos económicos reales, que el modelo de juego simula muy bien. Además el espíritu competitivo nos enganchó al juego y nos hizo esforzarnos del principio al final del juego. Era difícil suponer que columnas de aburridos datos pueden causar tantas emociones! Y por supuesto, después de la victoria en el juego disfrutamos mucho más. Queremos dar gracias a nuestros coaches y a nuestros rivales”

Sobre el Campeonato en Business Management

La idea de la simulación de negocios es el reunir equipos de 3-5 personas, los equipos tendrán la oportunidad de dirigir una empresa multinacional virtual con miles de empleados en competencia simultanaea contra equipos de otros países. El objetivo de la actividad es mejorar las habilidades gerencines, las capacidades estratégicas y analíticas y por supuesto el trabajo de equipo.


Juan Llaneza

Business Game Factory

juan.llaneza@bgfactory.com

+ 358 9 8622 3606

Campeonato SEB en Business Management

Después de derrotar a otros equipos del Banco SEB, el equipo HKI de SEB Finlandia ganó el Campeonato anual SEB en Business Management, organizado por Business Game Factory. El segundo puesto fue para SEB Noruega, tercero, SEB Lituania y cuarto para SEB Alemania. Los finlandeses se aseguraron un puesto en las semifinales del la simulación de negocios global organizada por BGF, la cual se celebrará a lo largo del 2008. En ellas el equipo finlandés se enfrentará a otros ganadores de división de otras empresas a nivel internacional. Si ganaran la semifinal, se clasificarían a la final mundial. Los tres mejores equipos a nivel global serán invitados a la entrega de trofeos del BGF Business Game, en Cannes en la costa azul francesa. Los ganadores del año pasado del campeonato SEB, SEB Lituania, consiguieron llegar a la final mundial y acabaron en el tercer puesto. El equipo estará por tanto asistiendo a la ceremonia de entrega de trofeos en Cannes que tendrá lugar a principios de Abril del 2008. Será el equipo finlandés capaz de seguir los pasos del equipo lituano este año? Pronto lo comprobaremos, qué gané el mejor!

Tomi Tuominen, integrante del equipo HKI declaró, "El Campeonato BGF aunó a gente procedente de diferentes áreas y funciones con una misión común y con absoluto entusiasmo. La experiencia del juego, el trabajo en equipo, las tácticas, el análisis y la emoción fueron muy reales. Nos gustaría dar las gracias a BGF por crear una realística e intrigante simulación de negocios que da a los participantes la oportunidad de centrarse y disfrutar del juego. Para nosotros el juego probó que gente que no trabaja junta y que no se conoce previamente pueden formar un equipo unido y concentrarse en la tarea, no importa que sea un empresa multimillonaria. Los participantes perfeccionaron las habilidades en el trabajo de equipo, concentración, análisis y el entendimiento de complicadas decisiones estructurales. El éxito lo puedes encontrar en cualquier lugar y en cualquier momento"

Sobre el Campeonato SEB en Business Management

EL campeonato SEB en business management ha sido organizado exitosamente durante los cuatro últimos años consecutivamente. La tarea es el reunir equipos de 3-5 personas, las cuales tendrán la oportunidad de dirigir un empresa multinacional virtual, en competencia simultánea contra otros compañeros de SEB. Los equipos lucharán por cuotas de mercado, beneficios y facturación. A parte de la diversión y la motivación de la competición, el objetivo del campeonato es que los participantes desarrollen las habilidades en los negocios, las capacidades financieras y estratégicas, y por supuesto el trabajo de equipo! El próximo Campeonato SEB se celebrará en septiembre.

Juan Llaneza,

Business Game Factory

juan.llaneza@bgfactory.com

VIPnet se clasifica a las semifinales del BGF Business Game

Sentados de izquierda a derecha: Jadranka Ranogajec, Iva Vodopija (líder de equipo), Ratko Marolin, Silvana Madunić y delante: Aleksandra Gostimir


Por segundo año consecutivo, VIPnet participó con dos equipos (Aragorn y Nika) en el BGF Business Game organizado por Business Game Factory Ltd. Los equipos formaron el comité de dirección de una compañía multinacional virtual y compitieron simultaneamente contra siete equipos procedentes de diferentes empresas y países. El objetivo fue tomar decisiones estratégicas para crear el mayor valor para el accionista. Aragorn se proclamó ganador de la división y Nika ocupó el segundo puesto. Por tanto, Aragorn se clasificó a las semifinales del BGF Business Game, las cuales tendrá lugar el próximo Septiembre. VIPnet ya participó el año pasado en las semifinales de la mayor simulación de negocios a nivel global.


Experiencia – Tuvimos la oportunidad de ver todos los aspectos del mercado, y nos dimos cuenta lo importante que el trabajar en equipo: escuchar a los otros, dar tus ideas, analizar los resultados, e incluso a veces tener ideas erróneas. En conjunto, la simulación de negocios te da una buena idea del conjunto del negocio. El ejercicio fue muy dinámico e interesante, y al final nos alzamos con la victoria.


Beneficios - El primero de todos, genera espíritu de equipo. Todo el mundo dio lo mejor de si mismo durante el juego de negocios; alguno era mejor en el análisis, otro en las predicciones, otro se daba cuenta de algún detalle clave y otros daban la visión de conjunto. El segundo fue que pudimos practicar nuestro pensamiento estratégico y luego pudimos plasmarlo en inputs en nuestro plan de acción. Y el tercero, y quizá el más interesante para Aragorn, tuvimos la oportunidad de tomar decisiones desde el punto de vista de un comité de dirección. La mayoría de nosotros tratamos con temas operativos en nuestros trabajos diarios, por tanto esto fue para nosotros algo muy novedoso e interesante.

Próximos pasos – La competición continua el próximo septiembre. Nuestro equipo participará en las semifinales y esperamos lo mejor. Hasta entonces la vida sigue. Algunas de las habilidades aprendidas y que en algunos casos acabamos de descubrir, las usaremos en nuestro trabajo diario.

Juan Llaneza

Business Game Factory Ltd

juan.llaneza@bgfactory.com